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人才战略 HUMAN RESOURCES 人力资源

• 以人为本

• 员工是 企业的宝贵资源

• 增强员工技能,提供学习发展机会,提供事业发展平台

 

依据员 工的职业发展规划,依次分为:新员工入职培训、岗前培训、专业培训、管理干 部培训四个层级。同时结 合公司具体业务及战略需求,增加部门、团队专业技能,其他公共类培训项目。

1、 新员工入职培训:对新员 工进行基础培训,帮助新 员工在入职前了解公司基本情况,理解并认同公司文化,掌握基 本业务流程和行为规范。

2、 岗前培训:入司培训结束后,针对新 员工开展岗位技能及流程制度培训,以帮助 新员工快速适应岗位要求。

3、 专业培训:基于任职标准,开展专 业知识及技能培训。以各体 系岗位的任职资格和职称评定引导员工提升专业技能,胜任岗位要求。

4、 管理干部培训:对各部门经理、负责人 进行领导能力培训,帮助各 级管理干部提升胜任岗位所需的各项管理技能和方法。

5、 高管讲座:邀请培训机构、专家团队围绕管理、经济等领域开展培训、讲座,扩展高层领导视野。

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